Coaching und Teamentwicklung...   

...bieten eine Unterstützung in herausfordernden oder schwierigen Situationen.

Je nach Bedarf können persönliche Fragen, berufliche Beziehungen oder

Aspekte der Organisation im Vordergrund stehen.

Angestrebt werden ein tieferes Verstehen komplexer Situationen, verbesserte Prozessabläufe und Prozessergebnisse sowie erweiterte Handlungsoptionen.

Im Vergleich zur Supervision sind Coaching- und Teamentwicklungsprozesse  zielorientierter und ermöglichen eine thematisch begrenzte Auftragsbearbeitung.

Die Rolle des Coaches ist  dabei direktiver. Das Team erhält bei Bedarf mehr "Input" und  die Ergebnisüberprüfung steht mehr im Vordergrund.   

Der Rahmen ist sehr fokussiert und zeitlich begrenzt. 

Mögliche Themen sind:

• Verbesserung der Kommunikation innerhalb des Teams und nach Außen 
• Verminderung von Reibungsverlusten und Optimierung von Prozessen
  zielführender und konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Charakteren des Teams 
• Klärung der Rollen und Rollenverteilung innerhalb des Teams 
• Konfliktmanagement und Konfliktlösung